新疆兵团第三师四十四团永安镇综治中心:让职工群众“只跑一扇门”
新疆兵团第三师四十四团永安镇综治中心:让职工群众“只跑一扇门”
新疆兵团第三师四十四团永安镇综治中心:让职工群众“只跑一扇门”
新疆生产建设(jiànshè)兵团第三师图木舒克市四十四团永安镇坚持(jiānchí)和(hé)发展新时代“枫桥经验”,创新“1+5+23”实体化运行工作机制,全力推进综治中心规范化建设和实体化运行,实现职工群众“只跑一扇门(yīshànmén)”,矛盾诉求“最多跑一地”。
一中心(zhōngxīn)统筹,聚多方合力
四十四团永安镇(yǒngānzhèn)党委高度重视综治中心规范化建设,统筹推动各职能部门依法履职、形成合力,不断(bùduàn)打破部门壁垒。
加强顶层设计。通过在场所设置(shèzhì)、人员配备、工作经费等方面给予保障,四十四团永安镇党委投入经费500余万元推动点位打造,高位推动综治中心(zhōngxīn)规范化建设(jiànshè)。
整合力量资源。按照“中心吹哨,部门报到”原则,四十四团永安镇落实公安(gōngān)、司法、综治、信访4个政法部门“常驻”,经发(jīngfā)、社事、农林、城镇等5个部门“轮(lún)驻”,其余部门按需“随驻”,着力解决矛盾(jiějuémáodùn)纠纷化解政出多门、各管一块、资源不共享等问题。
完善功能布局(bùjú)。通过(tōngguò)不断完善功能建设,四十四团(tuán)永安镇设置矛盾(máodùn)纠纷调处、法律服务、网格化服务管理、心理咨询服务、情报信息研判“5个中心”,实现集平安建设、矛盾调处、法律咨询、心理咨询等功能为一体的接待服务窗口。
一张网覆盖,知基层(jīcéng)万事。
四十四团永安镇综治中心通过网格精细划分、资源整合,构建(gòujiàn)起“横向到边、纵向到底”治理网格,扎实打通服务群众“最后一公里(gōnglǐ)”。
织密一张网。依托师市网格化服务管理平台(píngtái),四十四团(tuán)永安镇综治中心强化网格信息收集汇总,全力整合人员、房屋、监控等数据信息全科(quánkē)网络。
兜住万家事(shì)。网格(wǎnggé)员开展社情民意收集、矛盾纠纷多元化解、安全隐患排查,使(shǐ)“小网格”成为担当群众的“传声筒”、社情民意的“听诊器”。
激活一池水。统筹各类数据信息资源,实现“一网(yīwǎng)统管”,落实“事件受理—分类处置—部门联动—限时办结”事件处置流程,打破“九龙治水”的困境,实现矛盾(máodùn)联调、问题联治、平安(píngān)联创。
一站式(yīzhànshì)受理,听百姓冷暖
四十四团永安镇综治中心紧紧围绕工作(gōngzuò)流程、链条运行(yùnxíng)、量化考核等方面,科学设置群众引导区、诉求受理区、多元化解区(jiěqū),实现诉求“一站式受理”。
规范工作流程(liúchéng)。四十四(sìshísì)团永安镇综治中心在接待大厅设置职工群众(zhígōngqúnzhòng)引导台,对诉求“统一登记、分流交办、处置反馈”案件流转闭环流程,做到精准分流转送。
规范链条运行。在四十四团永安镇,群众接待大厅(dàtīng)科学设置公安业务、人民调解、信访化解、法律咨询、综合(zōnghé)服务5个服务窗口,对职工群众诉求全(quán)链条管理。2024年(nián)以来,化解处置群众诉求128件,化解率96.9%。
规范量化考核(kǎohé)。四十四团永安镇综治中心落实“日转办、周(zhōu)调度(diàodù)、月通报”制度(zhìdù),对职工群众诉求处置量化考核,着力破解职能部门“只坐班、不解题”。2024年,群众满意度98.5%,同比上升15%。
一揽子调处(tiáochǔ),解万家忧愁
四十四(sìshísì)团永安镇综治中心实行“两级多调”模式,在改善服务理念、优化调解流程、创新服务模式方面持续(chíxù)用力,将社会治理(zhìlǐ)的触角延伸到基层的“神经末梢”。
改善服务理念。通过摆放(bǎifàng)温馨“小(xiǎo)糖果”、政策(zhèngcè)咨询“口袋书”、人民调解“茶吧台”等举措,进一步拉动党群关系,让服务更加有温度。
优化调解(tiáojiě)流程。常驻部门对土地流转、邻里物业等一般性(yìbānxìng)矛盾纠纷(jiūfēn)(jiūfēn)开展常态调处,“三官一律”、专业调委会对涉法涉诉、行政纠纷等行业性矛盾纠纷开展专业调处,调解专家对历史积案、疑难案件开展攻坚调处。2024年来,化解一般性矛盾纠纷151条、专业性(zhuānyèxìng)矛盾纠纷27条、疑难案件5条,追回欠款577.6万元。
创新服务模式。提供“点餐式”服务,为职工群众提供全面优质(yōuzhì)的法律援助与心理辅导服务,在解开(jiěkāi)“法结(fǎjié)”的同时,也解开“心结”。2024年,团镇刑事治安案件分别(fēnbié)下降84.2%和52.6%,群众安全感不断上升。


新疆生产建设(jiànshè)兵团第三师图木舒克市四十四团永安镇坚持(jiānchí)和(hé)发展新时代“枫桥经验”,创新“1+5+23”实体化运行工作机制,全力推进综治中心规范化建设和实体化运行,实现职工群众“只跑一扇门(yīshànmén)”,矛盾诉求“最多跑一地”。
一中心(zhōngxīn)统筹,聚多方合力
四十四团永安镇(yǒngānzhèn)党委高度重视综治中心规范化建设,统筹推动各职能部门依法履职、形成合力,不断(bùduàn)打破部门壁垒。
加强顶层设计。通过在场所设置(shèzhì)、人员配备、工作经费等方面给予保障,四十四团永安镇党委投入经费500余万元推动点位打造,高位推动综治中心(zhōngxīn)规范化建设(jiànshè)。
整合力量资源。按照“中心吹哨,部门报到”原则,四十四团永安镇落实公安(gōngān)、司法、综治、信访4个政法部门“常驻”,经发(jīngfā)、社事、农林、城镇等5个部门“轮(lún)驻”,其余部门按需“随驻”,着力解决矛盾(jiějuémáodùn)纠纷化解政出多门、各管一块、资源不共享等问题。
完善功能布局(bùjú)。通过(tōngguò)不断完善功能建设,四十四团(tuán)永安镇设置矛盾(máodùn)纠纷调处、法律服务、网格化服务管理、心理咨询服务、情报信息研判“5个中心”,实现集平安建设、矛盾调处、法律咨询、心理咨询等功能为一体的接待服务窗口。

一张网覆盖,知基层(jīcéng)万事。
四十四团永安镇综治中心通过网格精细划分、资源整合,构建(gòujiàn)起“横向到边、纵向到底”治理网格,扎实打通服务群众“最后一公里(gōnglǐ)”。
织密一张网。依托师市网格化服务管理平台(píngtái),四十四团(tuán)永安镇综治中心强化网格信息收集汇总,全力整合人员、房屋、监控等数据信息全科(quánkē)网络。
兜住万家事(shì)。网格(wǎnggé)员开展社情民意收集、矛盾纠纷多元化解、安全隐患排查,使(shǐ)“小网格”成为担当群众的“传声筒”、社情民意的“听诊器”。
激活一池水。统筹各类数据信息资源,实现“一网(yīwǎng)统管”,落实“事件受理—分类处置—部门联动—限时办结”事件处置流程,打破“九龙治水”的困境,实现矛盾(máodùn)联调、问题联治、平安(píngān)联创。
一站式(yīzhànshì)受理,听百姓冷暖
四十四团永安镇综治中心紧紧围绕工作(gōngzuò)流程、链条运行(yùnxíng)、量化考核等方面,科学设置群众引导区、诉求受理区、多元化解区(jiěqū),实现诉求“一站式受理”。
规范工作流程(liúchéng)。四十四(sìshísì)团永安镇综治中心在接待大厅设置职工群众(zhígōngqúnzhòng)引导台,对诉求“统一登记、分流交办、处置反馈”案件流转闭环流程,做到精准分流转送。
规范链条运行。在四十四团永安镇,群众接待大厅(dàtīng)科学设置公安业务、人民调解、信访化解、法律咨询、综合(zōnghé)服务5个服务窗口,对职工群众诉求全(quán)链条管理。2024年(nián)以来,化解处置群众诉求128件,化解率96.9%。
规范量化考核(kǎohé)。四十四团永安镇综治中心落实“日转办、周(zhōu)调度(diàodù)、月通报”制度(zhìdù),对职工群众诉求处置量化考核,着力破解职能部门“只坐班、不解题”。2024年,群众满意度98.5%,同比上升15%。
一揽子调处(tiáochǔ),解万家忧愁
四十四(sìshísì)团永安镇综治中心实行“两级多调”模式,在改善服务理念、优化调解流程、创新服务模式方面持续(chíxù)用力,将社会治理(zhìlǐ)的触角延伸到基层的“神经末梢”。
改善服务理念。通过摆放(bǎifàng)温馨“小(xiǎo)糖果”、政策(zhèngcè)咨询“口袋书”、人民调解“茶吧台”等举措,进一步拉动党群关系,让服务更加有温度。

优化调解(tiáojiě)流程。常驻部门对土地流转、邻里物业等一般性(yìbānxìng)矛盾纠纷(jiūfēn)(jiūfēn)开展常态调处,“三官一律”、专业调委会对涉法涉诉、行政纠纷等行业性矛盾纠纷开展专业调处,调解专家对历史积案、疑难案件开展攻坚调处。2024年来,化解一般性矛盾纠纷151条、专业性(zhuānyèxìng)矛盾纠纷27条、疑难案件5条,追回欠款577.6万元。
创新服务模式。提供“点餐式”服务,为职工群众提供全面优质(yōuzhì)的法律援助与心理辅导服务,在解开(jiěkāi)“法结(fǎjié)”的同时,也解开“心结”。2024年,团镇刑事治安案件分别(fēnbié)下降84.2%和52.6%,群众安全感不断上升。

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